呼叫中心外包业务三种模式
2020-09-12 浏览次数:385次
呼叫中心外包服务,是指企业将电话营销、售前售后服务、客户信息管理、市场调研、客服外包给专业呼叫中心外包商去做。需要支付一定的外包费用。
呼叫中心外包业务包括以下三种模式:
1.席位外包
座席外包服务,由客户自己负责人力和运营。可细分为:场地外包、系统外包(ITO)、托管租用(云平台)等。
2.人力外包
提供人力资源服务,以劳务派遣模式,向甲方供应人员。
3. 全业务外包
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呼叫中心外包业务包括以下三种模式:
1.席位外包
座席外包服务,由客户自己负责人力和运营。可细分为:场地外包、系统外包(ITO)、托管租用(云平台)等。
2.人力外包
提供人力资源服务,以劳务派遣模式,向甲方供应人员。
3. 全业务外包
客户将自身业务分包出来,根据业绩(销量或销售额)或工作量(人数、时长和KPI指标)进行考核和结算。一般分为电销业务、非营销类业务、客服业务三大类
呼叫中心外包可以改善企业的业务投入重点,因为呼叫中心业务对于公司来说,只属于一种增值辅助的业务, 将它承包给更专业化的呼叫中心外包商, 节省更多时间将更多的精力投入自己公司的核心业务上, 也可以利用呼叫中心外包方提供的优质服务推动辅助业务的发展,从而使企业的整体客户服务水平不断提高
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