400电话可以自定义设置彩铃，比如我们平时听到的一些欢迎语“欢迎光临某某公司，本公司专注于什么生产，等等的话语”，加入现在我们是卖产品的，消费者一听，感觉的确是个大公司，而我们的手机虽然有彩铃，但是无法自己设定这种专业的广告语，400在后台直接都能设置，比较方便，这样方便的号码，让企业青睐。
还有一个就是越是新人，就越*有脱离实际的期待，不管是所说的内容还是沟通技巧、沟通的深入程度与销售业绩。总是给自己设定了过高的标准要求，如此就*产生浮躁心理，而这些因素就导致，一旦遭遇了拒绝，其挫败感就会成倍增加，进而愈发影响到自己的信心。
400电话号码无论你的公司搬到哪，或者搬迁到其他地方，我们只需要按时续费，那么400号码我们可以继续使用，不像座机很麻烦，要预约装电话线，需要时间非常的麻烦，400全部都不要迁线，重新安装。
作为一个成功的电话销售人员，在报上自己的公司和姓名后，可以再问客户：“现在接电话方不方便?”事实上，很多时候客户接到推销电话都是在不方便的时间，但是很少有人真的会这么回应。
在销售过程当中，你必须花至少一半的时间建立信赖感。而建立信赖感的**个步骤就是倾听。
很多销售员认为良好销售员就是很会说话，其实真正的良好销售员是很少讲话的，而是坐在那里仔细地听。
要做到一个很好的倾听者，**，你必须发问很好的问题。
较良好的销售人员在一开始都是不断地发问，“你有哪些兴趣？”或是“你为什么购买你现在的车子？”“你为什么从事你目前的工作？”
打开话题，让顾客开始讲话。每一个人都需要被了解，需要被认同，然而被认同较好的方式就是有人很仔细地听他讲话。
因为在现代的生活中很少人愿意听别人讲话，大家都急于发表自己的意见。所以假设你一开始就能把听的工作做得很好，你跟他的信赖感已经开始建立了。
*二个增加信赖感的步骤是赞美他，表扬他。比如说，“你今天看起来真是美较了、帅呆了！”而且是出自真诚的赞美，不是敷衍。记住，赞美会建立信赖感。
*三是不断地认同顾客。顾客讲的不一定是对的，可是只要他是对的，你就要开始认同他。
*四是NLP也就是“神经语言课程”谈到的“模仿”。
我们都知道人讲话有快有慢，像我个人讲话是比较快的，所以通常我比较可以沟通的顾客是讲话速度比较快的，而我对讲话比较慢的顾客就会失去很大的信赖感和影响力。所以当我每次销售的时候，我会不断地调整。我讲话的速度，来符合对方说话的速度。
*五是产品的专业知识。假如你没有完整的产品知识，顾客一问三不知，这样马上会让顾客失去信赖感。
*六是穿着。通常一个人不了解一本书之前，他都是看书的封面来判断书的好坏。一个人不了解另一个人之前，都是看他的穿着。所以穿着对一个业务员来讲是非常重要的。记住，永远要为成功而穿着，为胜利而打扮。
*七是销售**定要做彻底的准备，准备得很详细。较好能在拜访顾客之前，彻底地了解顾客的背景，这样顾客对你会更有信赖感。
*八是较重要的，你必须使用顾客的见证。因为顾客常常会说：“OK，假如你讲的都是对的，那你证明给我看！”所以见证很重要。
最后一个建立信赖感的方式，就是你必须要有一些大顾客的名单。记得我在美国推广训练课程的时候，有人说：“我为什么要听你的？你觉得这个训练可以帮助我们公司吗？”
这时候我就会展示出我们曾经帮助IBM，帮过惠普，帮过施乐的记录。顾客看到我们有这种能力，反过来会要求听你的产品介绍。可是如果你没有这些大顾客的见证，顾客可能连听都不听，因为你在浪费他的时间。
建立信赖感，我刚才已经提到了几个方法。接下来请你把你的顾客名单先列出来，列出来之后以0到10分衡量一下你跟他的信赖感，你认为是几分。
从这个小小的过程当中，你可以知道，这个顾客10分，他**地相信我。这个顾客可能只有5分，他还半信半疑。这个是7分、8分……
假如你很明确地知道你跟顾客的关系，你就可以运用以上的方法把这些顾客的信赖感重新建立起来。这样子其他的后续销售工作就会顺利许多。
电话外呼业务外包公司成功案例环节是不可少的，通过合作的案例，可以反映出客服服务商多方面的问题和优势，所以这点是一定不能少的评估环节。
随着互联网的发展，电话销售外包慢慢兴起了，一起企业通常为了降低用人成本、避免投资风险，而将非核心的电话销售外包出去，不过还是有些人们对于电话销售外包并不了解，下面小编就大家简单介绍一下什么是电话销售外包吧！
什么是电话销售外包？
通俗来说就是企业将自己的电话销售工作交给专业的外包团队来做，其中电话销售外包也可分为两种：一是全部外包；二是部分外包。
1）全部外包：是指整个项目全部由外包公司来完成，也就是从电话预约到客户下单整个流程，这里企业只需要提供产品就行。
2）部分外包：就是外包的电话人员，只负责其中的一个环节，如电话邀约、跟进客户等，其他由企业销售人员来配合，共同完成订单。
为什么有些企业需求电话销售外包？
1）电话销售其实是一项并不轻松的工作，并不是所有人都能把这个工作做好的。一名合格的电话销售人员的成长需要长期的培训和丰富的电话销售实战经验，但其中也不能否认个人天分的因素，有的人善于沟通的天分就决定了TA能做一个好电话销售。
2）很多企业都说电话销售团队不好带，因为对人员的管理、培训及稳定性要求非常高。一些中小型企业自己招聘、培养的电话销售，面临情况往往是人员不稳定、人员流动性太大。
3）当然，管理也是一方面，由于没有健全的管理和培训制度，电话销售人员意识不强，服务质量上不去，企业业绩就没法上涨。
说到这里可能有企业就会问了，那电话销售外包给别人去做靠谱吗？
因为有些企业担心电话销售外包人员不在身边，服务质量怎么保证呢？其实，电话销售外包靠谱不靠谱，还是要看你选择和什么样的公司合作了，其实电话销售外包公司的利润还是很小的，（这也是我们常常看到电话外包公司在三、四线城市的原因之一，因为一二线城市用人成本高）只有和企业建立长久的合作才能有利润，也可以说电话销售外包公司盈利的关键的就是一个“稳”字，从这一点上来说电话销售外包公司的生存点和企业的需要是相符的，同样电话销售外包公司只有做好服务，做精服务才能和企业达到互利互惠的长期合作。
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