广州销售客服外包，深圳产品销售外包

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【天云祥广州销售客服外包】专业从事；为您提供广州销售客服外包，深圳产品销售外包等外包服务，店铺的运营总是一些支撑，店长作为店铺的运营管理者，其**、组织能力以及工作能力决定了店铺运营的好坏。随着电商的精细化发展，客服外包、美工外包等逐渐被电商所接受。但是店长仍然需要不断的提高自己的管理能力，维护店铺的日常运营。

【广州销售客服外包找天云祥外包服务商】天云祥网络科技有限公司，九年外包经验，现有团队成员500多人，2%研究生*,60%大专以上*，20%本科以上*，中专占比20%高中占比20%团队成员毕业于北京航空航天大学、*大学、湖*学、深圳大学等国内**大学。天云祥公司非常注重人才的培养和发展，将49%的股份给予核心管理人员以及资历老的员工，团队稳健发展，良好的组织结构和人才晋升通道

成功的服装店长应该知道的技巧：

1、控制流失率

在服装行业内，很多企业或是服装店都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加上一些对年龄的限制，所以营业员的流失率很高，但是营业员流失率过高对服装的销售一定会产生很大的影响。

2、因人定岗

对于服装店的店员，总会有职位变动的时候，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。

3、恩威并治，实行人性化管理

服装店想要成功经营，对于营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。

4、适当地运用激励

服装店营业员每天站的时间在七八个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。

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